“疫情对生产经营的组织是一次重大考验。”西安3mm钢板侯军认为。在生产组织上，山钢主要从4个方面入手应对疫情带来的变化。一是坚持预案化管理，制订疫情防控期间生产组织平衡预案，以原燃料保供、生产平衡优化等为重点，确保稳定可控。二是抓物流运输，扩大铁路运输比例，畅通进出渠道。三是加大接单力度，实现产销衔接。山钢及时调整品种结构和排产顺序，增加适销对路的品种，确保产品快速周转。四是积极协调，根据疫情变化及时调整工作，尽快推进项目建设复工。